為順利推進有色集團薪酬體系優化項目，提高公司績效管理的科學性、規范性，充分調動員工的工作積極性和創造性，有色集團于近日組織開展了績效管理的專題培訓。培訓由績效管理專家徐巋老師主講。 

     培訓過程中，徐巋老師主要從“績效與績效管理、績效管理方法與工具解析、績效管理困境破解之道”三個方面進行了講解。語言深入淺出、演示圖文并茂，重點對“什么是績效管理”、“績效管理與績效考核的關系”、“績效考核工具”、“績效指標的提取”等績效管理中的難點進行了有針對性的講授。

      此次培訓使大家對績效管理有了一個整體性的認識，也為有色集團的績效考核工作由“定性”到“定量”的轉變提供了具有可操作性的工具，保證了薪酬體系優化項目正常推進，也在一定程度上提高了廣大干部職工的管理水平。（裴冬冬）